森树强2018年终仓库大盘点已深入展开
发布时间:2018-12-30 14:36:30  浏览:81

  光阴似箭,日月如梭,转眼间又到了年终大盘点的日子。在小伙伴们热衷于发朋友圈告别2018,喜迎2019的时候,按照惯例,很多企业一年一度的仓库年终大盘点已深入展开。

     当然深圳森树强公司也不列外,仓库年终盘点时间一般在12月底,为了查清实际库存数量。公司要求每组盘点人员都按照财务部统一制定的盘点表有条不紊地进行着逐一清点、记录工作。在所有盘点人员的共同努力下,两天时间内在保证安全和质量的情况下顺利地完成了本次的年终盘点工作。并通过盈亏调整使库存账面数量与实际库存数量一致;也帮助公司计算资产损益;及时发现仓库管理中存在的问题,要进步改善作业流程和方式,提高人员素质和公司的管理水平,减少损失。 在盘点前必须要做到货物摆放整齐、标示明确化,相关工作人员应按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,最终将仓库物料整理

一步到位。

  一般仓库盘点人员可以统一划分为四个组别,即总负责人、初盘组、复盘组、抽盘组。

  (1)总负责人/最高监盘人:一般是仓库总经理或企业财务;

  (2)初盘组:一般负责人是仓库主管,而初盘人员是全体仓库管理员;

  (3)复盘组:一般负责人是仓库主管,而复盘人员包括全体计划员、全体仓库管理员;

  (4)抽盘组:一般是全体财务员。

  所以需要对仓库各种物资都盘点到位,做到心中有数,账实相符,但是实际工作中会出现不符的情况,比如错发,漏发,多发,那么就需要通过盘点找到问题所在,进行原因分析,纠错,强化管理。同时,账目数目都清楚了,也更方便公司做好来年的库存计划。

     仓库年终盘点是一项“细活”,需要全体计划人员认真对待配合,否则因为一些小错误不仅会给整个盘点工作造成麻烦,拉低工作进度,甚至使整个仓库年终盘点工作失去本来的价值和意义。

     公司本年度的盘点工作能够进行顺利,与辛苦付出的每一位同事是密不可分的。愿森树强的每一位同事继续再创佳绩!