森树强公司对各部门负责人及基层干部进行7S培训
发布时间:2018-12-21 16:01:41  浏览:14

        为了改善和提高企业形象,促进效率的提高,减少直至消除故障,保障品质、保障企业安全生产,降低生产成本,改善员工精神面貌,使组织活力化,缩短作业周期,确保交货期。2018年12月20日晚19:00整,森树强公司在一楼会议室对各部门负责人及基层干部进行7S培训。

  其实7S是由5S发展而来的,在整理、整顿、清扫、清洁和素养五个内容上增加了安全和节约,7S活动的对象是环境,是现代企业管理的有机组成部分,它是运用科学的管理思想和手段对生产现在的各个要素进行有机组合。是让生产现场在人员、机器、物料管理、制度和整体的工作环境实现有序化的管理科学。

  为进一步提升7S现场管理水平,助推森树强安全标准化管理工作。在“7S”管理推进落实过程中,对车间环境做出硬性规定,坚决清理不必要物品,合理放置必要物品,专人管理及清扫环境卫生,使车间环境得到持续改善,同时也进一步提升职工个人爱护环境的良好意识,主动查找各岗位安全风险点,养成以段为家、节支降耗的理念,从而达到“无废物,无污渍,无灰尘,无死角””的“四无”标准。要落实整改见成效,合理配置和使用资源,使生产、办公区域达到整洁、实用、规范的要求,减少浪费,减少物品取放查找时间,提高工作效率。增强团队意识、以主人翁的心态对待企业资源,厉行节约,降本增效。


  森树强公司对各部门负责人及基层干部进行7S培训后,使大家对“7S”管理有了一个清晰、系统的认识,增强了开展工作的信心,相信通过全体人员共同努力,一定会达到现场整洁有序、工作高效顺畅。促进企业管理水平上台阶,上水平。